苟日新,日日新。世界是发展变化的,没有任何静止的一成不变的事物,永远不要用静止的眼光去看待发展变化中的事物。

从上世纪八九十年代最早的第一代工业园厂房,到1995年前后加入了贸易元素的第二代工贸园,再到第三代的科技园,乃至喷薄而出的多个产业综合体项目,产业地产的开发进入了新的“产城时代”。

求新求变,一直是产业地产开发与运营的主旋律。

风起于青萍之微末。早在2013年,盈时集团总裁张誉川就提出了顺应大势,立志改变传统产业园区模式,以建设现代化、科技化、智能化园区,应对产业升级与城市发展需求。

在京津冀一体化发展洪流中,张誉川抓住先机,首创中国产业福布斯卡概念,在京津冀核心区域燕郊打造盈时·未来港国际产业基地,集金融、科技、商贸、办公、居住、娱乐等为一体,为环京地区甚至京津冀地区的产城融合发展,奠定了基础,提供了创新实践案例。

从物流业行业发展起来的张誉川,深知产业集群对一个城市发展的深刻影响,也更加熟悉产业服务一体化,对每一家企业的重要性。产城融合的大发展正是他重点研究的方向。

从2009年开始任北京百世佳联物流有限公司财务部副经理,到2017年出任盈时集团总裁,张誉川在金融领域通过对传统产业项目的实战性研究,在项目成本管理及投资风险控制中积累了扎实的理论和实操经验。期间出任北京盈时集团百世佳联投资管理有限责任公司副总经理以后,更主导建设包括信用、担保、金融机构以及相关中介部门于一体,高效联动的金融平台创建,以及企业投融资模式的创新。不积跬步无以至千里,正是最初在产业开发运营的每个环节积累的经验,为他后来打造盈时·未来港的金融服务平台和智能服务平台等建设提供了思路,不仅解决了引入企业,且解决了入住规模企业的一站式服务诉求,更助力了小微企业创新创业发展。

其实,从服务企业的角度思考商业根本问题,是张誉川的一贯思路。他总是能够抓住商业社会发展过程中的缺憾,不断地从弥补缝合的角度去进一步完善服务体系。

深耕产业领域的同时,张誉川还长期涉足并指导开展盈时集团文化板块工作,通过长期学习和研究中国古代艺术品收藏、展示空间设计以及艺术品市场发展趋势,张誉川从人文精神层面梳理出“‘精品收藏’+‘人文收藏’才是传承中国传统艺术文化之路”的理念。目前,张誉川除切身参与“世界华人收藏收藏博物馆”、“中国古代艺术博物馆(香港馆)”的整体策略布局和管理外,还实际指导皇城艺术馆的运营工作。

企业家的另一面则往往带有慈善公益的影子,张誉川,也不例外。

作为第十一届北京市青年联合会委员、政协廊坊市第七届委员会常务委员,张誉川在思考商业发展的同时,也积极投身社会公益慈善事业,践行着儒商好善乐施的价值理念。

2016年江苏宜兴地区遭遇了最近17年来最大的水灾,多个乡镇水位超过历史最高水位。时任百世金谷实业有限公司总经理的张誉川得知相关情况,立即采取行动,组织了一场“为宜而兴,为爱行动”的赈灾慈善专场拍卖活动,通过拍卖筹得善款28.724万元,同时号召盈时集团捐出10万元,最终筹得善款共计38.724万元,交付给江苏宜兴市慈善会,解决当地困境。

另据了解,张誉川除组织宜兴洪水赈灾慈善拍卖,还在2009年,2010年分别为甘肃希望小学、河北红十字会积极捐款,帮助贫困儿童和城乡先天性心脏病患儿提供援助。2013年,张誉川积极倡导建立特大疾病医疗救助基金,并以公司名义出资900万元冠名重特大疾病医疗救助基金。这些公益行为,无不为急需帮助的人,提供了最切实的帮助,并得到社会和同行的认可。

张誉川曾表示,宁波著名慈善家、商界泰斗邵逸夫先生是他最敬佩的人,邵逸夫先生曾说过:”一个企业家的最高境界就是慈善家。“张誉川坦言,自己的善举还无法企及邵逸夫先生,但是他将不断提醒自己向前人学习,未来会为社会、为需要帮助的人提供更多的帮助支持。

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